فایل کامل پاورپوینت استراتژیهای قیمت گذاری رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت استراتژیهای قیمت گذاری را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت استراتژیهای قیمت گذاری بررسی استراتژیهای قیمت گذاری پاورپوینت جامع و کامل استراتژیهای قیمت گذاری کاملترین پاورپوینت استراتژیهای قیمت گذاری پکیج پاورپوینت استراتژیهای قیمت گذاری مقاله استراتژیهای قیمت گذاری تحقیق استراتژیهای قیمت گذاری

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 25

حجم فایل: 233 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 25 صفحه

1
استراتژیهای قیمت گذاری
Price Place

Product Promotion 4P محصول Price Place

Product Promotion 4P مكان یابی قیمت گذاری ترویج 4P 4 قیمت عبارت است از مبلغی که که شرکت بابت مبادله خاصی، از مشتری دریافت می کند و ممکن است شامل قیمت محصول، هزینه بارگیری ، حمل و نقل ، ضمانت و هزینه های مالی باشد که مشتری باید پرداخت کند. 5 عوامل تاثیر گذار بر قیمت گذاری نوع بازار قوانین و مداخلات دولت هزینه ها قیمت محصولات شرکت های رقیب روشهای عمومی قیمت گذاری
روش اضافه بر هزینه تمام شده
تعیین قیمت بر اساس قیمت جاری
قیمت گذاری مناقصه ای 6 قیمت گذاری کالاهای ابداعی روش قیمت گذاری غیر نفوذی
مثال : شرکت پولاروید
قیمت گذاری نفوذی
مثال: شرکت «دل»

7 قیمت گذاری مخرب شرکتها قیمت پایین تری را نسبت به رقیببانشان برای محصولات خود تعیین می کنند و می دانند که رقیبانشان نمی توانند با قیمت مشابهی محصول تولید کنند و سود ببرند.
8 قیمت گذاری روانی قیمت گذاری پرستیژی
در این روش با استفاده از قیمت بالا ذهنیت یا تصویری از کیفیت یا انحصار ایجاد می گردد.
تفاوت فیمت گذاری پرستیژی با قیمت گذاری غیرنفوذی
1: هدفهای دو روش قیمت گذاری
2: از لحاظ استراتژی

.Bقیمت گذاری اعداد خرده 9 قیمت گذاری خط محصول وقتی شرکتی بیش از یک محصول در رشته های مختلف تولید می کند می تواند از این روش استفاده کند.
حد نهایی قیمت گذاری خط محصول را قیمت گذاری یکسان می گویند که در آن همه محصولات به یک قیمت فروخته می شود.
10 قیمت گذاری اختیاری بسیاری از این شرکتها از شیوه قیمت گذاری انتخابی استفاده می کنند، در این روش قیمت کالا تابع اقلام و لوازم اضافی همراه کالای اصلی است. 11 قیمت گذاری محصولات مکمل بعضی از شرکتها کالاهایی را تولید می کنند که باید لزوما همراه کالای اصلی مورد استفاده قرارگیرد و این شرکتها از قیمت گذاری محصولات مکمل استفاده می کنند.
مثال : فیلم عکاسی و نرم افزار کامپیوتر از جمله کالاهای مکمل (اجباری) هستند.
در بخش خدمات به این خط مشی، قیمت گذاری دو بخشی گویند.
12 قیمت گذاری محصولات فرعی تولید فراورده های نفتی، شیمیایی و سایر کالاها معمولا با ضایعات و سایر محصولات فرعی همراه است. در قیمت گذاری کالاهای فرعی غالبا تولید کننده در پی یافتن بازاری است که به نحوی از دست این اقلام رهایی یابد .
13 قیمت گذاری مجموعه ای از محصولات برخی از شرکتها تعدادی از محصولات خود را را با هم عرضه می کنند و البته با قیمتی که کمتر از مجموع تک تک آنهاست. این روش ، قیمت گذاری مجموعه ای از محصولات ( قیمت گذاری سر هم) نام دارد. 14 استراتژی قیمت گذاری pay what you want مثال : بازی WORLD OF GOO قیمت گذاری تبعیضی در قیمت گذاری تبعیضی یک شرکت، کالا یا خدمات خود را نه لزوما به دلیل تفاوتی که در قیمت تمام شده وجود دارد، به دو یا چند قیمت فروش عرضه می کند.
انواع مختلف قیمت گذاری تبعیضی
قیمت گذاری بر مبنای مشتری
قیمت گذاری زمانی
قیمت گذاری مکانی 15 قیمت گذاری تخفیفی بسیاری از شرکتها ی تولیدی برای مشتریانی که محصولات را با شرایط ویژه خریداری می نمایند، قیمت های اصلی را کاهش می دهند .
تخفیف نقدی
تخفیفات مقداری
تخفیفات عملیاتی
تخفیفات فصلی
تخفیف معاوضه ای
تخفیف تبلیغاتی

16 قیمت گذاری تبلیغاتی در این روش شرکتها قیمت کالاهای خود را به طور موقت کاهش می دهند.
17 الف : قیمت گذاری رهبر یا محصول ارزان برای جلب مشتریان
ب: پیشروان زیان ده
Everyday low price وال مارت بر این اعتقاد است که همین فلسفه قیمت گذاری است که اعتماد مشتریان را جلب می کند و آنها اطمینان می یابند که قیمتها تحت شرایط مختلف، تغییر شدید نخواهد داشت. 18 freemium روش قیمت گذاری روی محصولات است که شرکت ابتدا آنها را رایگان در اختیار مشتریان قرار می دهد و مشتریان برای ارتقای آن باید مبالغی را بپردازند. 19 20 21 استراتژی قیمت گذاری پویا قیمت گذاری پویا استراتژی قیمتی است که در آن قیمتها در هر لحظه به خاطر مشتریان و یا به دلیل مجموعه محصولات و خدمات ارائه شده تغییر می کند. 22 مثال : حراجی انگلیس


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت استراتژی کسب و کار رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت استراتژی کسب و کار را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت استراتژی کسب و کار بررسی استراتژی کسب و کار پاورپوینت جامع و کامل استراتژی کسب و کار کاملترین پاورپوینت استراتژی کسب و کار پکیج پاورپوینت استراتژی کسب و کار مقاله استراتژی کسب و کار تحقیق استراتژی کسب و کار

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 24

حجم فایل: 230 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 24 صفحه

استراتژی کسب و کار استراتژی کسب و کار استراتژی کسب و کار تفکر آینده عزم استراتژیک فرهنگ شرکت انواع استراتژی برنامه ریزی استراتژیک تحلیل ارزیابی فرهنگ شرکت استراتژی کسب و کار تفکر آینده عزم استراتژیک برنامه ریزی استراتژیک تحلیل ارزیابی انواع استراتژی فرهنگ شرکت باورها/ایده آل ها بیانیه های ماموریت چشم انداز رهبری کار تیمی لوگو تصور انعطاف پذیری/سازگاری مدیریت تغییر فرهنگ شرکت باورها و ارزشهای تسهیم شده توسط افرادی که در یک سازمان کار می کنند
چگونه افراد با یکدیگر رفتار می کنند
چگونه افراد با مشتریان و ارباب رجوع رفتار می کنند
افراد ارتباطات خود با سهامداران را چگونه می بینند
پاسخهای افراد به مصرف انرژی، مشغولیت در اجتماع، غیبت، اخلاق کاری و غیره
سازمان با کارکنانش، یادگیری و توسعه حرفه ای چگونه رفتار می کند فرهنگ شرکت فرهنگ شرکت ممکن است توسط :
چشم انداز – جایی که سازمان می خواهد در آینده برود
بیانیه ماموریت – خلاصه باورهای سازمان و جایی که اکنون قرار دارد
تحریک شود.
فرهنگ شرکت ممکن است در
نگرش و رفتار رهبری
نگرش به نقش افراد در محل کار- دفاتر با طرح باز، کار تیمی و غیره
لوگوی سازمان
تصویری که به دنیای بیرون نشان می دهد
نگرشش به تغییر
منعکس شود. فرهنگ شرکت Nike
Copyright: alexbol http://www/sxc.hu شما فکر می کنید کسب و کارهای بعدی چه فرهنگ شرکتی را برای توسعه مدیریت نموده اند ؟ استراتژی کسب و کار تفکر آینده عزم استراتژیک فرهنگ شرکت انواع استراتژی ارزیابی تحلیل برنامه ریزی استراتژیک چشم انداز اهداف اهداف کلی/اهداف تجزیه و تحلیل توسعه ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک برنامه ریزی استراتژیک اولین مرحله از برنامه ریزی استراتژیک می تواند شامل :
تفکر آینده
تفکر درباره آنچه که کسب و کار ممکن است برای 20-10 سال پیش رو نیاز داشته باشد
عزم استراتژیک
تفکر درباره زمینه های استراتژیک که تصمیم گیری را انجام خواهد داد
”متفکر درباره سند برنامه ریزی مفیدترین خواهد بود“
(Brent Davies: 1999)
صرف زمان برای تفکر و انعکاس آن ممکن است مهمتر از کسب و کارهایی باشد که زمان اجازه انجام آن را می دهد.
Copyright:Intuitives http://www.sxc.hu
برنامه ریزی استراتژیک چشم انداز
ابلاغ کردن جایی که سازمان به سمت آن در حال حاضر در حال حرکت است به همه کارکنان و جایی که قصد دارد در آینده به آن برسد
اجازه دادن به شرکت برای هدف گذاری
اهداف کلی(AIMS) و اهداف(OBJECTIVES) :
اهداف کلی(AIMS) : اهداف بلند مدت
اهداف(OBJECTIVES) : راهی که شما در آن در حال حرکت به سمت اهداف کلی هستید
برنامه ریزی استراتژیک مثال :
هدف کلی(aim) ممکن است برای یک تولید کننده شکلات رسیدن به بازارهای خارجی باشد.
اهداف(objective)
توسعه ارتباط با تامین کنندگان خارجی
مشخص کردن شبکه بازار خرده فروشی
هدایت تحقیقات بازار به سمت مشخص کردن نیازهای مشتری
یافتن مکانی برای تیم فروش HQ خارجی
برنامه ریزی استراتژیک وقتی که جهت مشخص می شود :
تجزیه و تحلیل موقعیت
ایجاد و معرفی استراتژی
ارزیابی :
ارزیابی مداوم است و نتایج ارزیابی به چشم انداز بازخور داده می شود تحلیل استراتژی کسب و کار عزم استراتژیک تفکر آینده فرهنگ شرکت انواع استراتژی ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک تحلیل شایستگیهای اصلی کسب و کار اصلی ورودیهای لازم SWOT PEST پنج نیرو SWOT قوتها – مشخص کردن نقاط قوت سازمانی موجود
ضعف ها – مشخص کردن نقاط ضعف سازمانی موجود
فرصت ها – چه فرصتهای بازاری ممکن است برای بهره برداری وجود داشته باشد؟
تهدیدات – تهدیدات برای موفقیت اینده از کجا ممکن است باشد؟ PEST سیاسی(Political) : توسعه های سیاسی محلی، ملی و بین المللی- چگونه و از چه طریقی ممکن است بر سازمان تاثیر گذار باشند؟
اقتصادی(Economic) : موضوعات اصلی اقتصادی- ملی و بین المللی- که ممکن است بر سازمان تاثیر گذار باشند، کدامند؟
اجتماعی(Social) : گرایشات اجتماعی در حال شکل گیری که ممکن است روی چگونگی عملیات سازمان تاثیر گذار باشند کدامند و مفهوم آنها برای برنامه ریزی آینده چه خواهد بود؟


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت استراتژی تکنولوژی رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت استراتژی تکنولوژی را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت استراتژی تکنولوژی بررسی استراتژی تکنولوژی پاورپوینت جامع و کامل استراتژی تکنولوژی کاملترین پاورپوینت استراتژی تکنولوژی پکیج پاورپوینت استراتژی تکنولوژی مقاله استراتژی تکنولوژی تحقیق استراتژی تکنولوژی

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 29

حجم فایل: 324 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 29 صفحه

استراتژی تکنولوژی تعریف استراتژی تکنولوژی
استراتژی تكنولوژی شركت در یك افق مشخص ،مسیر های توسعه و پیشرفت فن آوری و همچنین كسب و بهره برداری از دانش های نو را مشخص می كند ( جعفرنژاد 1378 ). همچنین تكنولوژی مناسب را برای تولید محصول مناسب و با قیمت مناسب را تعیین كرده و مجموعه ای از اهداف و ابزارهای كنترل را برای رسیدن به آنها را در اختیار سازمان قرار می دهد ( براون 1998 (
استفاده از تکنولوژی و توسعه آن جهت دستیابی به مزایای رقابتی پایدار در شرکت را استراتژی تكنولوژی گویند.
اگر فرض کنیم همه تکنولوژیهای دنیا و کشور (چه در دسترس و چه نوظهور)در کاتالوگی معرفی شده اند،استراتژی تکنولوژی شرکت نشان می دهد که شرکت چه تکنولوژی هایی را از این کاتالوگ انتخاب و به اصطلاح سفارش داده است.استراتژی تکنولوژی شرکت چگونگی این سفارش را نیز تبیین می کند.
در برخی صنایع ،تكنولوژی تولیدی به عامل مسلط در رقابت پذیری تبدیل شده است.به عناون مثال در صنعت اتومبیل جایگاه رقابتی سازمان توسط تكنولوژی تولید و كیفیت،هزینه و قابلیت اطمینان تعیین می شود.
تولید ناب روشی است كه شركت تویوتا پیشتاز ان است.
هزینه تولید تراشه های سیلیكونی بوسیله تكنولوژی تولید كه تعیین كننده ماحصل تولید و درصد ضایعات است تعیین می شود.
در صورتیكه اقدامات صحیح برای دسترسی به تكنولوژی مناسب برداشته نشود،اجرای برنامه های استراتژیك تقریبا غیر ممكن است.
سوالاتی كه استراتژی تكنولوژی به آنها پاسخ می دهد

قابلیتها وصلاحیتهای تكنولوژیك متمایزكننده مورد نیاز برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی كدامند؟
كدام تكنولوژی ها باید برای طراحی وتولید محصول اصلی مورد استفاده قرار گیرد و این تكنولوژیها چگونه باید در محصولات بكار روند؟
سطح سرمایه گذاری مورد نیاز برای توسعه تكنولوژی چقدر باید باشد؟

تكنولوژی های مختلف را باید به چه نحوی تعیین كرد؟از داخل یا خارج؟

تكنولوژی های جدید چگونه و چه وقت به بازار معرفی شوند ؟

تكنولوژی و نوآوری چگونه باید سازماندهی و مدیریت كرد؟
فرایند مدیریت تکنولوژی فرایند مدیریت تکنولوژی فرایند کشف وشناسایی تکنولوژی مرتبط:شناسایی تکنولوژیهای كه با ماموریت و كاركردهای تعریف شده بنگاه ارتباط دارند.
تکنولوژیهای مرتبط با بنگاه به سه دسته تقسیم می شوند:
تکنولوژیهای کوتاه مدت جهت بهبود عملكرد خارجی بنگاه از طریق تصحیح یا تكمیل تكنولوژیهای موجود
تكنولوژیهای میان مدت جهت تولید محصولات در دست توسعه بنگاه فرایند مدیریت تکنولوژی
تكنولوژیهای بلند مدت (استراتژیك)برای پاسخگویی به نیازهای پنهان و بلند مدت بازار و تولید و عرضه محصولاتی كه هم اكنون در مرحله ”طراحی مفهومی“هستند و قرار است در بلند مدت به تولید برسند. فرایند مدیریت تکنولوژی
تكنولوژیهای بنگاه از لحاظ چرخه عمر تكنولوژی به دو دسته تقسیم می شوند:
1-تكنولوژیهای بالغ كه اغلب براحتی ازمنابع مختلف(اینترنت،نشریات و كاتالوگهای صنعتی) در دسترس بنگاه قرار می گیرند.
2-تكنولوژیهای نوظهور كه به تازگی در سطح جهان پدید امده اند.این تكنولوژی ها اغلب از طریق monitoring شناسایی و پایش می شوند. فرایند مدیریت تکنولوژی
2)فرایند انتخاب تكنولوژیهای مورد نیاز:
انتخاب تكنولوژی در هر بنگاه بر پایه ارزش های تكنولوژیك مثلا ارتقا كیفیت،كاهش هزینه،سرعت دسترسی و با نگرش به ملاحظاتی مانند منابع مالی در دسترس و كیفیت نیروی انسانی ان تعیین می شوند.
تكنولوژیهایی كه برای بنگاه در مقایسه با رقبا ”مزیت رقابتی“ ایجاد می كنند ،اصطلاحا تكنولوژیهای استراتژیك به معنای واقعی شناخته می شوند.این تكنولوژیها را با میزان مشاركت انها در تحقق چشم انداز بنگاه نیز می توان انتخاب كرد. فرایند مدیریت تکنولوژی
فرایند اكتساب تكنولوژی از راه های تحقیق و توسعه،انتقال تكنولوژی،همكاری های تكنولوژیك (سرمایه گذاری مشترك مابین بنگاه و مراكز تحقیق و توسعه)انجام می شود.
انجام تحلیل هزینه-منفعت یا اصطلاحا تحلیل ساخت – خرید تكنولوژی در این مرحله ضروری است.
فرایند بكارگیری تكنولوژی های كسب شده
فرایند حفاظت از تكنولوژی كه عموما در نیروی انسانی بنگاه انباشته می شود.خروج نیروی انسانی متخصص از بنگاه می تواند منجر به اسیب پذیری بنگاه از لحاظ تكنولوژیك نسبت به رقبا شود.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت استخراج فلزات (آماده سازی بار) رشته فنی و مهندسی

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت استخراج فلزات (آماده سازی بار) را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت استخراج فلزات (آماده سازی بار) بررسی استخراج فلزات (آماده سازی بار) پاورپوینت جامع و کامل استخراج فلزات (آماده سازی بار) کاملترین پاورپوینت استخراج فلزات (آماده سازی بار) پکیج پاورپوینت استخراج فلزات (آماده سازی بار) مقاله استخراج فلزات (آماده سازی بار) تحقیق استخراج فلزات (آماده سازی بار)

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 40

حجم فایل: 1.292 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 40 صفحه

استخراج فلزات (آماده‌سازی بار) آگلومراسیون – مقدمه اهداف زیر باعث پیشرفت تولید گندله و کلوخه شد:
1- بهبود بخشیدن به احیاپذیری و تنظیم ابعاد بار كوره‌ها
2- مصرف ضایعات حاوی آهن
3- کاهش مواد فرار و رطوبت در بار كوره بلند
4- مصرف كنستانتره‌های نرم حاصل ازكانی‌های كم عیار و نرمه مهمترین روشهای آگلومراسیون درصنعت فولاد ، كلوخه سازی وگندله سازی می باشد. مشخصات یك آگلومره مناسب برای كوره بلند (محور اصلی طراحی وکنترل عملیات):
– حداقل حاوی 60 درصد آهن باشد
– كمترین مقدار مواد نامناسب را داشته باشد
کمترین مقدار ذرات كمتر از 6 و بزرگتر از 25 میلیمتر را داشته باشد.
مقاومت كافی درمقابل نیروهای وارده را داشته باشد. آگلومراسیون – مقدمه فرآیندكلوخه سازی معمولاً درمحل كارخانة ذوب آهن تأسیس می‌شود ، زیرا:
1- مقاومت مكانیكی کلوخه در حمل و نقل کم است (هرچه به كوره بلند نزدیكتر، بهتر)
2- قسمتی از مواد خام مثل: نرمه كك و مواد آهن‌دار دركارخانه ذوب آهن ایجاد می‌شود.
این كارخانه را می‌توان به قسمتهای زیر تقسیم كرد:
1- تهیه و تعیین مقدارمواد خام (كنسانتره های آهن و سایرموادآهن دار ، كك وموادگدازآور).
2- مخلوط كردن مواد خام با نسبتهای لازم
3-شارژ مواد به دستگاه كلوخه سازی با شرایط معین.
4- مشتعل كردن .
5- عملیات كلوخه سازی.
6- آماده كردن كلوخه برای مصرف در كوره بلند (عملیات نهایی برروی كلوخه).
7 – سیستم تخلیه گاز های زائد . (شکل) کلوخه سازی کلوخه سازی – نمایی از یك كارخانه كلوخه سازی کلوخه سازی – مواد خام مواد اولیه مورد مصرف دركلوخه سازی را می توان بصورت زیر تقسیم نمود :
1- مواد اولیة آهن‌دار شامل كانة آهن، پوسته‌های نورد ، لجن صنعتی و ‎‎غباركوره بلند
2- سوخت جامدشامل خرده كك ، ذغال چوب یا آنتراسیت و …
3- فلاكس ها (کمک ذوب) شامل سنگ آهك ، سنگ منگنز و دولومیت.
4- برگشتی‌های كلوخه سازی كانه آهن
عیار سنگ آهن (مواد باطله ) مصرف كك و فلاکس در واحد كلوخه سازی حجم سرباره در کوره بلند
افزایش عیار آهن در باركلوخه محدود می باشد و برای برقراری تعادل بین سرباره و مذاب دركوره بلند نباید بیش از 63 درصد شود.
تولید یك آگلومره خوب بستگی مستقیم به نوع سنگ آهن مورد استفاده دارد ،لذا آشنایی كامل با مشخصات فیزیكی، مكانیكی و شیمیایی كانی های آهن لازم است . کلوخه سازی – مواد خام كانه آهن
سنگ آهن (با عیار مناسب) پس از استخراج از معدن تحت فرآیند‌های دانه بندی مختلف قرار گیرد ولی در نهایت به سه گروه تقسیم می‌شود :
الف- اندازه‌های بین 10 تا 30 میلیمتر :مستقیماً شارژ به كوره بلند
ب- اندازه‌های كمتر از 10 میلیمتر : كلوخه سازی
ج-نرمه (کمتر از 100 میکرون) : گندله سازی
استفاده از سنگ معدن با ابعاد بزرگتر بازده (نرخ تولید) كلوخه سازی ولی كیفیت كلوخه (جوش نخوردن دانه‌های درشت)
ذرات بسیار ریز (كمتر 100 میكرون) كاهش نفوذ پذیری (مناسب نمی باشد )
کلوخه سازی – مواد خام پوسته های نورد
هنگام نوردكردن شمش‌های فولاد قسمت سطح آن در تماس با اكسیژن هوا كسیده می‌شود وبصورت پوسته‌ از شمش جدا می‌شود. این پوسته‌ها اكسید آهن هستند وماده اولیة بسیار خوبی برای آگلومراسیون می‌باشند ، زیرا تقریباً فاقد عناصر مضر مثل گوگرد و فسفر هستند. کلوخه سازی – مواد خام کلوخه سازی – مواد خام گرد و غبار كوره بلند
گازهای متصاعد شده از دهانة كوره بلند ، بعلت فشارزیادی كه دارند ذرات ریز و پودری شكل را به خارج حمل می‌كنند كه این ذرات توسط دستگاههای تصفیه‌كننده و رسوب‌دهنده متعدد از گاز جدا می‌شوند. تركیب شیمیایی تقریبی نمونه ای از گرد و غبار كوره بلند در جدول آمده است. لجن صنعتی و اضافات صنایع تولید اسیدهای گوگردی
تعریف :مواد آهن‌داری كه از شستشوی دستگاهها، فیلترها و یا غبارگیری مرطوب بدست می‌آید، لجن صنعتی نامیده می‌شود
گاهی اوقات در آگلومراسیون، از پیریت (سولفورآهن ) حاصل از اضافات صنایع تولید اسیدهای گوگردی استفاده می‌كنند (بصورت نرمه بوده و حاوی حدود 40 یا 50 درصد آهن)


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت در مورد استان ایلام رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت در مورد استان ایلام را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت استان ایلام بررسی استان ایلام پاورپوینت جامع و کامل استان ایلام کاملترین پاورپوینت استان ایلام پکیج پاورپوینت استان ایلام مقاله استان ایلام تحقیق استان ایلام

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 20

حجم فایل: 531 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 20 صفحه

بسمه تعالی استان ایلام این استان با 19086 کیلومتر مربع ، حدود 1.4 درصد مساحت کل کشور را تشکیل میدهد.
استان ایلام در غرب دامنه سلسله جبال زاگرس قرار گرفته است.
از جنوب با خوزستان ، از شرق با لرستان ، از شمال با کرمانشاه و از سمت غرب با کشور عراق همجوار است.

مرکز این استان شهر ایلام است که به علت زیبایی های طبیعی فراوانی که دارد، عروس زاگرس نام گرفته است. استان ایلام دارای هشت شهرستان به این شرح است: آبدانان، ایلام، ایوان، دره شهر، دهلران، شیروان و چرداول، ملکشاهی و مهران.
ایلام تاسال ۱۳۴۲ بخشی از استان کرمانشاه بود اما بر اساس تقسیمات کشوری آن سال به استان تبدیل شد. طی این تقسیمات، بخش‌هایی از لرستان و خوزستان به ایلام ملحق شدند. این ملحقات شامل دره‌شهر از لرستان و موسیان از خوزستان می‌شد.
نقاط شهری استان ایلام عبارت‌اند از: آبدانان، آسمان‌آباد، ارکواز، ایلام، ایوان، بدره، پهله، توحید، چوار، دره‌شهر، دهلران، زرنه، سرابله، صالح آباد، لومار، مورموری، موسیان، مهران و میمه. استان ایلام به طور کلی دارای سه منطقه آب و هوایی است :
1- آب و هوای سرد کوهستانی در ارتفاعات بیش از 2 هزار متر در ناحیه ی شمال و شمال شرقی استان .

2 -آب و هوای معتدل کوهستانی در نواحی کوهستانی و دامنه ی شرق و شمال شرقی.

3 – آب وهوای بیابانی و نیمه بیابانی در حاشیه ی غربی وجنوبی استان .

در استان ایلام میانگین بارش سالانه در شمال و شمال شرقی 700 میلی متر و در نواحی پست جنوبی 250 میلی متر است . رودخانه ها:

به علت وجود کوههای بلند و متعدد که بیشتر آنها مدت زیادی پوشیده از برف هستند و فراوانی باران وشیبهای تند ، بخش زیادی از این نزولات به صورت سیلاب و رودخانه وارد دشتهای کم ارتفاع می شوند و این رودخانه ها و سیلابها از ارتفاعات شمال شرقی به طرف دشتهای غرب و جنوب غربی جریان دارند .
مهم ترین رودخانه های استان ایلام عبارتند از :
رودخانه سیمره : که از کوه الوند همدان سرچشمه می گیرد
رودخانه هایی که به سیمره می ریزند شامل ، سرآبله ، چرداول ، سراب کلان ، سراب زنجیره ، کلم ، سیکان و شیخ مکان .
رودخانه گدارخوش ، در کوههای غربی ایلام .
رودخانه چنگوله ، در دامنه های غربی کبیر کوه .
رودخانه میمه در زرین آباد و دشتهای دهلران .
رودخانه گاوی در مهران . ارتفاعات:

شمال و شمال شرقی استان ایلام کوهستانی و نواحی مغرب و جنوب غربی آن را اراضی پست و کم ارتفاع تشکیل داده اند.

مهمترین ارتفاعات استان کبیر کوه و دینار کوه و مهمترین دشتهای آن دشت عباس و دشت مهران ، دهلران است. موقعیت اقتصادی و اجتماعی:
در این استان بیشتر فعالیت اقتصادی بر روی دامداری و کشاورزی متمرکز شده‌است و زمینه‌های مساعدی نیز جهت پرورش زنبور عسل دارد. بخش صنعت در این استان سهم بسیار ناچیزی از اشتغال را نسبت به بخشهای کشاورزی و خدمات به خود اختصاص داده‌است.البته باتوجه به گشایش مرز مشترک با عراق در شهرستان مهران افق های روشنی برای توسعه تجارت و توریسم بین المللی و ترانزیت کالا و مسافر وجود دارد. از نظر منابع معدنی نیز عمدتاً شامل کانی‌های غیر فلزی می‌باشداین استان از نظر ذخایر نفت و گاز غنی می‌باشدودارای پتانسیل زیاد. زبان ومذهب:
اکثر ساکنان ایلام مسلمان بوده و پیرو مذهب شیعه دوازده‌امامی هستند.

زبان رایج مردم ایلام کردی فیلی است.

.طوایف و ایلات مختلف نیز در تمامی شهرستانهای استان با تفاوت اندک در ادای الفاظ و کلمات به این گویش کردی تکلم می‌کنند.

بناهای یادبود تاریخی

1- گردنه بهرام چوبین – دره شهر 2-آتشکده دره شهر 3-پل گاومیشان ، دره شهر 4-دژ شیخ مکان ، دره شهر 5-کتیبه تخته خان ، ایلام 6-قلعه والی ، ایلام

بناهای یادبود مذهبی
1-امامزاده صالح ، دره شهر 2-آرامگاه جابر ، دره شهر جاذبه های طبیعی
1- دریاچه سیاه گاو جمعیت استان:
بنابر سرشماری مرکز آمار ایران، جمعیت استان ایلام در سال ۱۳۸۵ برابر با ۵۴۵۷۸۷ نفر بوده‌است.

که از این میان ۲۷۸۵۶۶ نفر مرد و بقیه زن بوده‌اند. این استان ۱۱۱۵۵۹ خانوار دارد.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت ارگونومی و ورزش رشته تربیت بدنی

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت ارگونومی و ورزش را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت ارگونومی و ورزش بررسی ارگونومی و ورزش پاورپوینت جامع و کامل ارگونومی و ورزش کاملترین پاورپوینت ارگونومی و ورزش پکیج پاورپوینت ارگونومی و ورزش مقاله ارگونومی و ورزش تحقیق ارگونومی و ورزش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 49

حجم فایل: 1.007 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 49 صفحه

ارگونومی و ورزش باید گفت که ۳۲ درصد مردم بیش از ۱۰ ساعت را در روز، به صورت نشسته سپری می ‌‌کنند و نیمی از آنان حتی برای صرف ناهار نیز،میز خود را ترک نمی‌ کنند و دو سوم مردم زمانی که از کار به منزل باز می ‌گردند، باز هم می ‌نشینند.
نرمش در هنگام استراحت و بین کار سودمند است . ( برای رفع خستگی می توان از حرکات کششی استفاده نمود ) . برای کاهش خستگی چشم باید هر چند مدت یک بار به نقطه ای در فواصل دور نگاه کنید . در هنگام کار با رایانه اگر بدن کشیده باشد و سر بالا نگاه داشته شود و شانه ها آویزان باشد بالا تنه در راحت ترین حالت قرار خواهد گرفت ، چرا که بد نشستن انجام کار را سخت تر کرده و منجر به خستگی ماهیچه ها و ایجاد عوارض می شود . برای به حداقل رساندن فشار بر روی گردن و کمر ، استفاده از گیره های اوراق یا کاغذ گیر لازم است .
حرکات ورزشی که داخل اتاق کار یا میز کامپیوتر: ۱) در حالت كاملاً صاف بنشینید. دست ها در كنار بدن قرار بگیرند. به آرامی هر دو شانه را بالا ببرید. ۵ ثانیه مكث كنید و سپس شانه ها را رها كنید. این حركت را ۵ مرتبه تكرار كنید. ۲) در حالت كاملاً صاف بنشینید. دست ها در كنار بدن قرار بگیرند. به آرامی هر دو شانه را ۵ مرتبه به جلو بچرخانید و سپس ۵ مرتبه به عقب بچرخانید. ۳) در حالت كاملاً صاف بنشینید:
ب- هر دو دست را به صورت كشیده در طرفین خود بگیرید و انگشتان و مچ را باز و بسته كنید.( (۵ مرتبه) ج- هر دو دست را به صورت كشیده در بالای سر خود بگیرید و انگشتان و مچ را باز و بسته كنید.(۵ مرتبه) 7- سر را از حالت كاملاً صاف در راستای بدن به آرامی به عقب خم كنید، طوری كه احساس كشیدگی در جلوی گردن كنید. ۵ ثانیه مكث كنید و به حالت اول برگردید. 8) در حالت كاملاً صاف بنشینید. عضلات شكم را منقبض كنید (شكم را داخل بكشید). ۵ ثانیه مكث كنید. این حركت را ۵ مرتبه تكرار كنید. ۹) در حالت كاملاً صاف بنشینید. پای راست را از روی زمین بلند كنید و مستقیم در راستای ران نگه دارید. ۵ ثانیه مكث كنید (۵ مرتبه). حركت را با پای چپ تكرار كنید. ۱۰) بایستید و دست ها را در گودی كمر بگذارید. به آرامی و فقط ۱۰ درجه به عقب خم شوید و قفسه سینه را باز كنید. ۵ ثانیه مكث كنید و به حالت اول برگردید. (۵ مرتبه) سپس ۳ تا ۵ نفس عمیق بكشید و به كار خود ادامه دهید. در صورتی که مراحل بالا را رعایت نکردید و دچار درد شدید بهترین راه استراحت، ماساژ ملایم نواحی درگیر، ریلكس كردن عضلات و آرامش است.
ورزش در محیط کار ورزش دست ورزش جهت پشت و شانه ورزش جهت اپراتوران کامپیوتر هر یکساعت یکبار این ورزشها را انجام دهید و گاه گاهی از جای خود بلند شودید و در طول اتاق قدم بزنید … … راههای پیشگیری از کمردرد در کارهای که به صورت ایستاده انجام می شود راههای پیشگیری از کمر درد در محیط کار راههای پیشگیری از کمر درد در محیط کار سایر راههای پیشگیری از کمر درد راههای پیشگیری از کمر درد در خانه ورزش سر و گردن NECK FLEXION: ACTIVE RANGE MOTION

:NECK EXTENSION Active Range of Motion
NECK LATERAL FLEXION: ACTIVE RANGE OF MOTION NECK FLEXION: GRAVITY RESISTANCE
NECK EXTENSION: GRAVITY RESISTANCE
NECK LATERAL FLEXION: GRAVITY RESISTANCE
NECK FLEXION: HAND RESISTANCE NECK EXTENSION: HAND RESISTANCE
NECK ROTATION: Hand Resistance
NECK FLEXION: Hand Assisted
NECK EXTENSION: Hand Assisted NECK LATERAL FLEXION: Hand Assisted NECK FLEXION: PILLOW EXERCISE NECK EXTENSION: PILLOW EXERCISE


توجه: متن بالا فقط محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار رشته تربیت بدنی

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار بررسی ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار پاورپوینت جامع و کامل ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار کاملترین پاورپوینت ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار پکیج پاورپوینت ارگونومی د

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 25

حجم فایل: 1.082 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 25 صفحه

ارگونومی در حمل دستی بار و اختلالات اسكلتی و عضلانی ناشی از كار شانه درد شانه درد عواملی که باعث بروز شانه درد میشوند عبارتند از:

1-انجام كار تكراری درارتفاع بالاتر از سر و شانه

2-وارد آوردن نیرو و انجام كار، زمانی كه بازو و دستها
كاملا از بدن دور شده و فاصله گرفته

3-بلند كردن بارهای سنگین به دفعات زیاد در زمان طولانی كمر درد چكیده ای در مورد كمر درد با توجه به اینكه یكی از شایعترین بیماریهای شغلی بیماریهای عضلانی اسكلتی است و از بین این گروه از بیماریها كمر درد شایعترین می باشد لذا پرداختن به این بیماری از چند نظر ارزشمند می باشد از جمله:
كمر درد باعث غیبت از كار و بدنبال آن كاهش بهره وری شده
كمر درد باعث تحمیل هزینه اضافی جهت تشخیص و درمان
كمر درد باعث ناتوانی فرد در انجام کارهامی شود. ریسك فاكتورهای آسیب به كمر ریسك فاكتورهای حاد
بیشتر عوامل تروماتیك بوده مانند لیز خوردن، لغزیدن، افتادن، تصادف،زندگی بی تحرك كه گاهی مجبور به جابجائی اجسام باشیم. فشارهای سنگین روی كمر،روش نامناسب حمل اجسام
ریسك فاكتورهای مزمن
داشتن وضعیت نامناسب ستون فقرات هنگام كار، انجام نامناسب حمل اجسام كه همراه با جابجائی مكرر باشد بعلاوه سابقه ژنتیكی و تطابق فیزیكی فرد كه بتواند روی سلامت ستون فقرات اثر بگذارد راههای كاهش ریسك فاكتورهای كمر درد اصلاح شرایط جابجائی اجسام
خوداری از قرار دادن اجسام در ارتفاعات خیلی بالا و خیلی پایین
كاهش وزن و اندازه اجسام
گذاشتن دسته برای اجسام
حذف حركات چرخشی و خم شدن به هنگام جابجائی اجسام
در صورت لزوم استفاده از جابجا كنند ه های مكانیكی
رعایت اصول جابجائی اجسام (بلند كردن)
نزدیك كردن جسم به بدن تا حد امكان
خم كردن زانوها حفظ انحنای كمر هنگام جابجائی
خوداری از چرخش و خم شدن به اطراف هنگام جابجائی
خوداری از حركات جهشی و سریع هنگام جابجائی اجسام
استفاده از كمك كننده های مكانیكی برای جابجائی اجسام سنگین یا حجیم
كاهش ریسك فاكتورهای كمر درد در خانه
نگهداری ستون فقرات در وضعیت نرمال در هنگام انجام كارهای شخصی مانند ریش تراشیدن، مسواك زدن، حمام بچه ، تعمیر ماشین، بیل زدن باغچه و غیره
رعایت اصول جابجائی اجسام،استفاده از كمك كنند مكانیكی، كمك از افراد دیگر برای جابجائی اجسام
بلند کردن صحیح بار اگر کمی فکر کنید می توانید کمرتان را نجات دهید نزدیک به بار بایستید زانوهایتان را خم کنید (کمرتان راست ) اجازه دهید نیروی پاهایتان ، بار را بلند کند برای بلند کردن اشیاء سنگین یا اشیائی که شکل نامناسب دارند درخواست کمک کنید از تجهیزات موجود برای بلند کردن و جابجایی بار استفاده کنید قبل از بلند کردن بار در مورد نحوه بلند کردن و جابجایی آن فکر کنید آیا می دانید در اثر بلند کردن بار چه نیروی به کمر شما وارد می شود ؟
فرض کنید کمر شما یک الاکلنگ است و تکیه گاه آن در وسط قرار دارد .
در این صورت برای بلند کردن یک شئ 10 پوندی در طرف دیگر الاکلنگ فقط 10 پوند نیرو لازم است . کمر شما همانند تکیه گاه الاکلنگ عمل می کند با نسبت 10 به 1 .
یعنی برداشتن یک شئ 10 پوندی فشاری در حدود 100 پوند بر کمر وارد می کند .
اگر شما تکیه گاه را به یک طرف حرکت دهید ، نیروی بیشتری برای بلند کردن همان بار نیاز است . حال اگر شما میانگین وزن بالا تنه خود ( 105 پوند ) را در نظر بگیرید ، بلند کردن شئ 10 پوندی فشاری در حدود 1150 پوند بر کمرتان وارد خواهد کرد . غلط صحیح نحوه صحیح بلند كردن بار
زانو هایتان را خم كنید نه كمرتان را .
این كار باعث می شود شما بار را با نیروی پاهایتان بلند كنید نه نیروی كمر.
نحوه صحیح بلند كردن بار
بار را بغل كنید.
تا حد ممكن بار را به بدنتان نزدیك كنید و به تدریج پاهایتان را صاف كنید تا به حالت ایستاده در آئید.

نحوه صحیح بلند كردن بار از چرخش بدن خود داری كنید.
چرخش بدن باعث می شود بار بیشتری بر كمر وارد شود و منجر به صدمه جدی شود.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت ارزیابی تست های تشخیصی رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت ارزیابی تست های تشخیصی را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت ارزیابی تست های تشخیصی بررسی ارزیابی تست های تشخیصی پاورپوینت جامع و کامل ارزیابی تست های تشخیصی کاملترین پاورپوینت ارزیابی تست های تشخیصی پکیج پاورپوینت ارزیابی تست های تشخیصی مقاله ارزیابی تست های تشخیصی تحقیق ارزیابی تست های تشخیصی

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 26

حجم فایل: 179 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 26 صفحه

ارزیابی تست های تشخیصی ماجرای راننده من! شرح داستان!
سوال: تعریف دیابت چیه؟
تعریف WHO:
گلوکز خون بالای 7mmol/L درحالت ناشتا
گلوکز خون بالای 11mmol/L بعد از خوردن 100 gr گلوکز
(glucose tolerance test)
مفهوم gold standard
بر میگردیم سر تست ادرار: چی شده؟ چه اتفاقی افتاده؟
نتیجه داستان: تست منفی لزوما به معنی نداشتن بیماری نیست! چرا همیشه از gold standard استفاده نمی کنیم؟
گران است
زمان بر است
سخت است ( تهاجمی است! )
گاهی اوقات امکان ندارد
پس فهمیدیم چرا اون دکتره از تست گلوکز ادرار استفاده کرده بود
ماجرای آقا دزده! سوال: دزد ماشین به نظر شما کیه؟!
جواب: کسی که بره توی ماشین پشت فرمون، ماشین رو روشن کنه و یا علی!
سوال: می خواین اگه دزد خواست ماشینتون رو بدزده مچشو بگیرین! شرایط gold standard این که یه آدمو به عنوان دزد بگیرین چیه؟
نگهبان ماشین: راه خوبیه؟!
راه حل ارزان تر: نصب دزدگیر( با shock sensor) روی ماشین آیا دزدگیر هر دزدی رو می گیره؟ آیا هر کی دزد نیست نمی گیره؟!
انتخاب shock sensor بر حسب شرایط:
محله ای زندگی می کنین که دزد زیاده و ماشینتون یه Cadillac Sixteen ه! به چنین shock sensor ی می گن sensitive ماشینتون یه پیکانه و تو محله ای زندگی می کنین که محله ی آدمای باکلاسه! به این راحتی نمیشه به کسی انگ دزد چسبوند
به چنین shock sensor ی می گن specific تمرین یکی طاعون تنفسی داره میارنش بیمارستان. طبق معمول وقتی طاعون رو تشخیص میدن که کلی تو بیمارستان گردوندنش و با کلی آدم در تماس بوده. به شما که رئیس بیمارستان هستین اطلاع میدن. چه می کنین؟
اگه حتی یه نفر طاعونی(مریض) از بیمارستان خارج بشه کلی آدم دیگه رو مبتلا می کنه
آیا می شه از تست gold standard استفاده کرد؟
اگه کسی سالم باشه و اشتباهی مریض تشخیص داده بشه اتفاق بدی نمی افته! تمرین برای تست تشخیص AIDS (با فرض اینکه درمان موثری براش نداریم) تست sensitive استفاده می کنیم یا specific؟
اگه به کسی اشتباهی انگ ایدزی بزنیم چی می شه؟
اگه کسی ایدز داشته باشه و ما ردش کنیم بره خونه اتفاق بدی می افته؟
سوال: sensitivity و specificity رو این طوری میگن: بالا و پایین؟! یا عدد میگن؟ عددها از کجا میان؟ Validating studies مطالعات توصیفی که با آنها عددهای تست ها را در می آورند.
نحوه کار:
نمونه گیری
عبور جامعه نمونه از دو غربال gold standard و test
مثال بنائی: هیچ فرق غربال آمریکایی رو با غربال ایرانی میدونین؟
غربال آمریکایی = gold standard
غربال ایرانی = test مورد آزمایش a b c d Sensitivity تعریف sensitivity:
مریض یاب
فقط مریضها رو از دست نده، سالم ها به ما چه!
How good is the test in picking up people who have the condition?
محاسبه

مریضهایی که تست گفته مریض
کل مریض ها
a b c d a
a+c مثال عددی کاربرد maternal serum alpha feto protein در تشخیص ناهنجاریهای جنینی
1000 نفر را مورد بررسی قرار دادیم
پس ازتولد دیدیم 200 تا ناهنجاری دارن و 800 تا سالم هستن
در دوران بارداری از اون 200 معیوب تا 68 تا MSAFP بالا داشته بودن!
در دوران باارداری از اون 800 تا سالم 120 تا MSAFP بالا داشته بودن
Sensitivity یه MSAFP رو حساب کنین
68 120 132 680 200 800 68
200 = 34% Specificity سالم یاب
فقط سالم ها رو در کنه برن خونه، مریضها به ما چه!
How good is the test at correctly excluding people without condition
محاسبه
a b c d d
d+b سالمهایی که تست گفته سالم
کل سالم ها مثال عددی کاربرد maternal serum alpha feto protein در تشخیص ناهنجاریهای جنینی
1000 نفر را مورد بررسی قرار دادیم
پس ازتولد دیدیم 200 تا ناهنجاری دارن و 800 تا سالم هستن
در دوران بارداری از اون 200 معیوب تا 68 تا MSAFP بالا داشته بودن!


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها بررسی اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها پاورپوینت جامع و کامل اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها کاملترین پاورپوینت اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها پکیج پاورپوینت اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانک ها مقاله اجرای اصل 44 قانون اساسی و خص

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 79

حجم فایل: 416 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 79 صفحه

اجرای اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی بانك ها خصوصی سازی كه از اوایل دهه 1980 مطرح شده، هم چنان در ابعاد گسترده ای و در بیش از یك صد كشور دنیا دنبال می شود.
روند خصوصی سازی، شكل، نحوه خصوصی سازی و میزان موفقیت آن در كشورهای مختلف متفاوت بوده است و مسائل اجتماعی، سیاسی و فرهنگی در پیشبرد خصوصی سازی كاملا موثر بوده اند.
مهم ترین علت استقبال از خصوصی سازی در سطح كشورها، مسائل اقتصادی است؛ اما در كنار آن مسائل اجتماعی و سیاسی و نهادی نیز حائز اهمیت است. تعاریف خصوصی سازی : خصوصی سازی در ساده ترین و عمومی ترین تعریف انتقال دارایی یا ارائه خدمات از بخش دولتی به بخش خصوصی است.
ایده اصلی در تفكر خصوصی سازی این است كه فضای رقابت و نظام حاكم بر بازار واحدهای خصوصی را مجبور سازند تا عملكرد كاراتر نسبت به بخش عمومی دولتی داشته باشند. تعاریف خصوصی سازی : رسیدن به اهداف کلان اقتصادی و چشم انداز 20 ساله
دستیابی به رشد اقتصادی8 درصد.
اصلاح وتوسعه بازار مالی
تقلیل سهم دولت در اقتصادوکاهش تکیه بانک ها بر دولت
افزایش کنترل دخل و خرج
افزایش دقت در پرداخت وام واعتبارات
کاهش استقراض دولت از پس انداز داخلی وخارجی
تسویه بدهی دولت ،افزایش سرمایه وسرمایه گذاری بانکها وافزایش تسهیلات ودر نتیجه رونق اقتصادی ضرورت خصوصی سازی: افزایش تولید ملی
افزایش رونق بازار سرمایه
كاهش بیكاری و ایجاد اشتغال
كاهش نقدینگی سرگردان و مهار تورم
افزایش كارایی و سودآوری شركت های موجود در دست دولت
توزیع عادلانه ثروت در جامعه
صرفه جویی در هزینه های دولت ناشی از اعطای یارانه ها
دستیابی به منابع مالی بخش خصوصی از طریق فروش شركت های دولتی
افزایش كارایی اقتصادی در بخش های اقتصادی به صورت یكنواخت
كاستن از نقش دولت در اقتصاد و اعمال تصدی آن و تمركز بیشتر روی اعمال حاكمیت اهداف خصوصی سازی: ایجاد شرایط مناسب برای حضور در بازار رقابت جهانی
افزایش سرمایه گذاری خارجی و غیر دولتی
افزایش حجم معاملات بازار
سیاست زدایی از تصمیمات اقتصادی
بهبود در عملكرد اقتصادی دارایی ها و خدمات
افزایش مالكیت و سهام داری در بخش خصوصی
گسترش عمومی تر سرمایه داری از طریق مالكیت وسیع دارایی ها
افزایش مشاركت مردم در امور اقتصادی و تصمیم گیری در كشور
كاهش استقراض بخش عمومی
جلوگیری از انحصارات دولتی اهداف خصوصی سازی: مبانی قانونی مرتبط با واگذاری
محورها و عناوین سیاستهای اصل 44 قانون اساسی
الزامات، پیش نیازها و مراحل اجرایی واگذاری چگونگی اجرای
سیاست های کلی
اصل چهل و چهار: مفاد اصل 44 قانون اساسی
سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی
مواد 6 الی 9 قانون برنامه چهارم توسعه کشور
مواد 9 الی 24 قانون برنامه سوم توسعه کشور
بند (د) تبصره 8 قانون بودجه سال 1385 کل کشور
واگذاری سهام به محرومان (سهام عدالت ) مبانی قانونی
مرتبط با واگذاری: شتاب بخشیدن به رشد اقتصاد ملی
گسترش مالكیت در سطح عموم مردم به منظور تامین عدالت اجتماعی
ارتقاء كارایی بنگاه های اقتصادی و بهره وری منابع مادی و انسانی
افزایش رقابت پذیری در اقتصاد ملی
افزایش سهم بخش های خصوصی و تعاونی در اقتصاد ملی
كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در تصدی فعالیت های اقتصادی
افزایش سطح عمومی اشتغال
تشویق اقشار مردم به پس انداز و سرمایه گذاری و بهبود درآمد خانوارها محورها و عناوین اصلی
سیاست های
اصل 44 قانون اساسی : قیمت گذاری سهام از طریق بازار بورس
اطلاع رسانی مناسب جهت ترغیب و تشویق عموم به مشاركت از طریق فراخوان عمومی
جلوگیری از ایجاد انحصار و رانت اطلاعاتی
تضمین بازدهی مناسب سهام شركت های مشمول واگذاری الزامات واگذاری: واگذاری سهام شركت های مشمول طرح در قالب شركت های مادر تخصصی و شركت های زیر مجموعه با كارشناسی همه جانبه
جذب مدیران با تجربه، متخصص و كارآمد به منظور افزایش بهره وری بنگاه های مشمول واگذاری
تغییر وظایف حاكمیتی دولت و ایفاء نقش جدید آن در سیاست گذاری، هدایت و نظارت بر اقتصاد ملی
تخصیص درصدی از منابع واگذاری جهت حوزه های نوین با فناوری پیشرفته در راستای وظایف حاكمیتی الزامات …


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی كشور رشته پاورپوینت

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی كشور را مطالعه نمایید.

دانلود پاورپوینت اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی كشور بررسی اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی كشور پاورپوینت جامع و کامل اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی كشور کاملترین پاورپوینت اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقت

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 49

حجم فایل: 1.827 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 49 صفحه

اثرات كاستن از بار مالی و مدیریتی دولت
در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی كشور
(اصل 44، خصوصی سازی، دولت كوچك)

فهرست: مقدمه صفحه 5
تعریف خصوصی سازی صفحه 9
خصوصی سازی در جهان صفحه 10
خصوصی سازی در ایران صفحه 15
مهمترین روشهای خصوصی سازی صفحه 21
اصل 44 قانون اساسی صفحه 23
موانع خصوصی سازی صفحه 26
مهمترین دستاوردها و پیشرفتها در زمینه خصوصی سازی صفحه 29
سیاستهای كلی اصل 44 قانون اساسی صفحه 31
آسیب شناسی خصوصی سازی صفحه 32
كاهش حجم تصدی گری دولت صفحه 35
موانع برون­سپاری و کوچک سازی دولت صفحه 37
تأثیر اجرای سیاستهای خصوصی بر اقتصاد صفحه 39
نتیجه گیری صفحه 42
پیشنهاد هایی به منظور اثر بخشی خصوصی سازی صفحه 48 از چند دهه پیش،‌ خصوصی‌سازی به‌عنوان راه‌كاری اثر‌بخش برای انجام اصلاحات اقتصادی به منظور ارتقای سطح رفاه اجتماعی مردم در كشورهای مختلف جهان آغاز شده و به ویژه با تغییرات در شوروی سابق در كشورهای بلوك شرق سابق گسترش چشمگیری یافته است.
مقدمه: تجربه خصوصی‌سازی در كشورهای مورد بررسی حاكی از آن است كه نه تنها رویكرد جهانی واحد برای خصوصی‌سازی وجود ندارد ‌بلكه اجرای موفق این برنامه تابع عوامل و شرایط مختلفی بوده و الزامات خاصی دارد. در كشورهایی نظیر‌ آلمان، انگلستان،‌ ترکیه،‌ مالزی، چین و…كه برنامه‌ی خصوصی‌سازی با انجام مطالعه و شناسایی كامل شرایط و سپس آماده‌سازی بسترهای مورد نیاز اجرا گردیده، اهداف آن به نحو مطلوبی تحقق یافته است.
بر‌عكس در كشورهایی مانند‌ بنگلادش،‌ پاكستان، فرانسه،‌ ایتالیا و…كه به الزامات پیش،‌ حین و پس از خصوصی‌‌سازی توجه كمتری شده، با اجرای برنامه‌ی خصوصی‌سازی،‌ آن كشورها با مشكلات اقتصادی و اجتماعی جدیدی روبه رو شده‌اند . در كشورهای موفق اعمال نظارت عالمانه، كارآمد و مستمر بر تمامی مراحل خصوصی‌سازی از جمله گام‌های اساسی است كه متولیان امر هیچگاه از آن غافل نشده‌اند. علاوه بر آن تصویب قوانین جدید،‌ اصلاح قوانین قبلی،‌ انتخاب روش مناسب واگذاری،‌ شفاف‌سازی فرآیند واگذاری‌ها، توانمندسازی بخش خصوصی، پشتیبانی از بخش خصوصی بعد از واگذاری و نظارت بر عملكرد آن،‌ توسعه شبكه تأمین اجتماعی، برقراری بیمه بیكاری، ‌آموزش كارگران و كارمندان بیكار به منظور فراهم نمودن زمینه جذب مجدد آنها در بخش خصوصی از جمله اقداماتی بوده كه مورد توجه مسئولان خصوصی‌سازی آن كشورها قرار گرفته است .
در برخی از كشورهای درحال توسعه به دلیل سیطره نگرش دولت گرا و استیلای دیرینه دولت بر اقتصاد، ساختار كلان و قابلیتهای داخلی با شرایط مطلوب فاصله زیادی دارد. بنابراین به دلیل نبود تعامل مناسب استراتژی با ساختار كلان داخلی، فرایند خصوصی سازی با چالشها و بحرانهای مدیریتی، اقتصادی و اجتماعی از قبیل شورشهای اجتماعی و كارگری و نبود مدیران کارآمد و… مواجه می شود. خصوصی سازی چیست؟ اصطلاح ((خصوصی سازی )) به هرگونه انتقال فعالیت از بخش عمومی به بخش خصوصی اطلاق می شود. این امر می تواند فقط درارتباط با داخل کردن سرمایه یا فن مدیریت خصوصی درفعالیت بخش عمومی باشد، اما نوعا” بیشتر انتقال مالکیت ازبنگاههای عمومی به بخش خصوصی را شامل می شود.
خصو صی سازی در جهان در بررسی روند خصوصی‌سازی در جهان با استفاده از مركز آمار و اطلاعات بانك جهانی می‌بینیم كه طی سال‌های (‪ (۲۰۰۵ – ۲۰۰۴در ‪ ۶۲كشور در حال توسعه ‪ ۴۰۰ معامله در جهت خصوصی‌سازی به ارزش ‪ ۹۰ میلیارد دلار از بخش دولتی به بخش خصوصی انجام گرفته است. آمار اقتصاد كلان سال ۲۰۰۵ نشان می دهد كه منحنی اصلی خصوصی سازی دراین سال براساس ارزش گذاری سازمان های جهانی به استثنای كشورهای جهان سوم ۷۵ درصد افزایش یافته است.و بیشترین آمار خصوصی سازی در جهان سال ۲۰۰۵ به آمریكا اختصاص دارد. این كشور با ۵۸ درصد افزایش در خصوصی سازی و رشد ۸۱ درصدی در نیمه دوم همین سال سكان خصوصی سازی جهان را در دست گرفته است. آمار بانك های آمریكا نشان می دهد خصوصی سازی به دلیل اجرای طرحی ضمانت شده برای رشد و سرعت خصوصی سازی توانسته با شتاب حكومت كند، در حالی كه این طرح در سال پیش از آن جدی گرفته نشده بود.
در این راستا نیز كنفرانسی از سوی «غول های خصوصی سازی» آمریكا با نام «موقرمزها» برگزار و در آن مقرر شد تا برای به وجود آوردن …


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل بوده و پس از دانلود، فایل کامل آنرا دریافت می کنید.

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل